Oefening baart kunst. Geen verandering baart zorgen! Bekende spreekwoorden zijn lang geleden ontstaan en bevatten vaak woorden of termen die in het hedendaagse taalgebruik minder of helemaal niet meer voorkomen. Desondanks gebruiken we die oude spreekwoorden nog steeds om kort en krachtig iets duidelijk te maken. Verandering is gewenst: De kop van dit artikel geeft aan dat je vanuit kennis…
Wat doe jij om te innoveren en wat doet innovatie voor jou? Historie Eind jaren 70 was het Greenhouse Effect binnen Exxon Mobile bekend, waarbij een directe link gelegd werd tussen de opwarming van de aarde en gebruik van fossiele brandstoffen. Exxon Mobile onderzocht de effecten en gevolgen van CO2 op het broeikaseffect en investeerde in ontwikkeling van alternatieve…
Om sport slagvaardig te organiseren, zijn er verschillende aspecten waarmee rekening moet worden gehouden. Hier zijn enkele belangrijke stappen en overwegingen: Duidelijke doelstellingen en visie: Stel duidelijke doelen en een visie op voor de sportorganisatie. Dit helpt bij het bepalen van de richting en het nemen van beslissingen die in lijn zijn met de overkoepelende doelstellingen. Competent leiderschap: Zorg voor…
OUTDATED CHANGE MANAGEMENT PRACTICES lead to a 70% FAILURE RATE! How come that so many nice change initiatives never reach the end of implementation and/or execution? Although change on itself is no goal, most foreseen changes are initiated to realize significant improvements, often needed to survive, in rapidly changing business environments. The reasons for failure in collecting the euro’s, will…
Yes, we love brown paper! We houden van overzicht en inzicht. We presteren iets. Soms naar tevredenheid maar soms ook niet. Met vele mensen werken we samen. We vormen een organisatie. We hebben een doel. We pakken de meest moderne technieken, passen ze toe en zijn helemaal Agile en Lean. Het lijkt erop dat we ons werk op orde hebben…
Communication is KEY! COPA helps! An artist in communication is that person who can interact to the communicative preference of the other. An Artist with a capital letter is that person who, besides that, consciously deals with his own communicative preferences, limitations and chances. This applies to organisations as well as people. For this reason communication scientists put the focus…
Without acknowledgement of local culture, no (inter)national change! More and more often, multi branch or multinational companies ask for uniform ways of working. This to monitor (multi) national branches’ performances and govern on critical performance indicators. In case of required change, very often templates for change are being made in head offices, from an assumed cost efficiency perspective, with the…