Organisaties die niet vernieuwen raken achterop. Zij verliezen hun bestaansrecht naar hun klanten en verdwijnen van het toneel. Wie niet aan de lange termijn denkt, trekt aan het kortste eind. Vandaag een kijkje in de automotive waardeketen naar de klant! Onderweg – het nieuwe jaar in vol goede voornemens – zie ik dat heel Europa er op uittrekt met de…
Antwoorden op organisatievraagstukken liggen vaak te wachten in de organisatie zelf. Ze zijn vaak al veelvuldig geopperd door verschillende mensen op verschillende posities in verschillende lagen. Ze zijn al vaak vastgepakt maar hebben nooit echt vrucht afgeworpen. Dus zijn ze verlaten want; “Als je blijft doen wat je altijd deed dan zal je krijgen wat je altijd kreeg” …… Gemiste…
GEEN UITGEMAAKTE ZAAK! Rendement na bedrijfsovername of fusie. Met enige regelmaat komen wij situaties tegen waarbij het beoogde rendement na bedrijfsovernames, fusies en samenwerking van en tussen bedrijven niet wordt gerealiseerd. Veelal het gevolg van het ontbreken van expliciet vastgestelde uitgangssituaties en SMART planning. In de due diligence fase, wordt vaak niet vastgesteld hoe cultuur en structuur elementen elkaar beïnvloeden…