Structuur en cultuur hand in hand De complexiteit van verandering Organisaties worden vandaag de dag door de meerderheid van bedrijfsleiders nog steeds gezien als machines. De praktijk laat zien dat de werkelijkheid gecompliceerder is. Om eerlijk te zijn, het leiden van een organisatie is soms al complex genoeg waarbij het vereenvoudigen van de complexiteit in ogenschijnlijk logische veranderstappen een aantrekkelijk…
Digitale versus Business transformatie Transformatie, wat verstaan we daaronder? Transformatie is vandaag de dag een modewoord. Je voelt de urgentie om te voldoen aan de veranderende eisen van de markt. In de hectische omgeving waar kansen en technologie voortdurend veranderen, lijkt evolutie de sleutel tot het succes. Het vergt voortdurende beoordeling, aanpassing en vooruitgang om je te onderscheiden van concurrenten….
Digitaal in relatie tot welzijn Wat is digitaal welzijn en waarom is het antwoord op die vraag relevant voor jou en je bedrijf? Kinderen hebben een andere perceptie over “digitaal zijn” ten opzichte van hun ouders. Voor mij in de rol van ouder vertaalt digitaal zich in apps, tools en vermaak. Mijn IPad gebruik ik voor mijn werk en FIFA…
Voeg de data bij het woord! Een variatie op een bekend gezegde, waarmee oorspronkelijk bedoeld wordt dat we activiteiten moeten uitvoeren zoals we ze besproken hebben. Met de variant in de titel wordt benadrukt dat we voor de diensten die we aanbieden, projecten en rapportages die we uitvoeren, ook de daarvoor geschikte data moeten aanvoeren. Zonder de juiste actuele data…
Innovatie volgt technologie – of andersom? “”We tend to overestimate the effect of a technology in the short run and underestimate the effect in the long run,”” (“Definition of Amara’s law | PCMag”) Roy Charles Amara (7 april 1925[1] – 31 december 2007) was een Amerikaanse onderzoeker, wetenschapper, futurist en voorzitter van het Institute for the Future. Hij werd vooral…
Oefening baart kunst. Geen verandering baart zorgen! Bekende spreekwoorden zijn lang geleden ontstaan en bevatten vaak woorden of termen die in het hedendaagse taalgebruik minder of helemaal niet meer voorkomen. Desondanks gebruiken we die oude spreekwoorden nog steeds om kort en krachtig iets duidelijk te maken. Verandering is gewenst: De kop van dit artikel geeft aan dat je vanuit kennis…
Wat doe jij om te innoveren en wat doet innovatie voor jou? Historie Eind jaren 70 was het Greenhouse Effect binnen Exxon Mobile bekend, waarbij een directe link gelegd werd tussen de opwarming van de aarde en gebruik van fossiele brandstoffen. Exxon Mobile onderzocht de effecten en gevolgen van CO2 op het broeikaseffect en investeerde in ontwikkeling van alternatieve…
Organisaties die niet vernieuwen raken achterop. In heel Europa is de auto het symbool van onze persoonlijke vrijheid. Op de agenda van autofabrikanten staan tal van onderwerpen, behalve de duurzaamheid van hun businessmodel. De agenda is gevuld met gesprekken over technologie en marktintroducties van nieuwe modellen. Dat zijn onderwerpen gericht op het belang van aandeelhouders, niet van klanten. Inmiddels loopt…
Om sport slagvaardig te organiseren, zijn er verschillende aspecten waarmee rekening moet worden gehouden. Hier zijn enkele belangrijke stappen en overwegingen: Duidelijke doelstellingen en visie: Stel duidelijke doelen en een visie op voor de sportorganisatie. Dit helpt bij het bepalen van de richting en het nemen van beslissingen die in lijn zijn met de overkoepelende doelstellingen. Competent leiderschap: Zorg voor…
OUTDATED CHANGE MANAGEMENT PRACTICES lead to a 70% FAILURE RATE! How come that so many nice change initiatives never reach the end of implementation and/or execution? Although change on itself is no goal, most foreseen changes are initiated to realize significant improvements, often needed to survive, in rapidly changing business environments. The reasons for failure in collecting the euro’s, will…